L’infogérance, expliquée simplement.

Une équipe dédiée prend en charge votre informatique au quotidien : postes, serveurs, réseau, messagerie, budget et projets. Un seul contrat, un seul interlocuteur.

Pannes anticipées

On surveille et on entretient avant que ça ne se voie.

Budget maîtrisé

Un forfait fixe, des dépenses anticipées, jamais de surprise.

Équipes accompagnées

Vos salariés joignent une personne qui les connaît.

Projets livrés

Un calendrier, un responsable, un résultat.

Vos accès vous appartiennent

Mots de passe, documentation, contrats : tout est à votre nom.

Ce qu’on prend en charge

Votre informatique tourne, tous les jours

Postes, serveurs, réseau, messagerie : on surveille, on entretient, on répare avant que ça ne se voie. Vous ne découvrez pas les pannes, on les a déjà traitées.

Concrètement : une supervision continue de votre parc, des interventions préventives planifiées, et des mises à jour appliquées sans interrompre votre activité.

02

Vos équipes ont quelqu’un à appeler

Un problème d’impression, un nouveau collaborateur à équiper, un fichier perdu : vos salariés joignent une personne qui les connaît. Pas un centre d’appels, pas un robot.

Concrètement : un point de contact nommé, qui connaît vos équipes et vos habitudes, et qui répond directement plutôt que de router un ticket.

Votre budget IT est piloté, pas subi

Licences, abonnements, renouvellements de matériel : on tient l’inventaire, on anticipe les échéances, on vous présente les chiffres. Vous décidez en connaissance de cause.

Concrètement : un inventaire à jour de votre parc et de vos contrats, des échéances anticipées plusieurs mois à l’avance, et un point budgétaire régulier avec votre direction.

04

Vos projets sont menés à terme

Déménagement, changement de logiciel de gestion, nouveau site, téléphonie : on cadre, on pilote, on livre. Avec un calendrier et un responsable identifié.

Concrètement : un cadrage écrit avant de démarrer, un responsable de projet identifié chez mkone, et un point d’avancement à chaque étape clé.

Le périmètre

Tout ce qui est simple ou existant est inclus dans le forfait. Tout ce qui relève d’une conception ou d’une nouveauté fait l’objet d’un projet, cadré et chiffré avant de démarrer.

Inclus dans le forfait

  • La supervision et l’entretien de votre parc existant
  • Le support de vos équipes au quotidien
  • Le suivi des licences, abonnements et renouvellements
  • Les comptes-rendus et points réguliers
  • Les arrivées et départs de collaborateurs

Une question sur ce qui est inclus dans votre cas ? Parlons-en pendant l’état des lieux.

Réserver
Notre métier, dans les termes du métier

Pour les interlocuteurs qui comparent avec le vocabulaire du secteur, les termes traduits en une ligne.

Infogérance complète

On prend la responsabilité de votre informatique, de bout en bout.

DSI externalisée

La direction informatique de votre entreprise, sans le recrutement.

RUN et maintien en condition opérationnelle

Le quotidien qui tourne, la supervision, l’entretien.

Projets

Cadrage, pilotage et livraison de vos évolutions.

Ce que vous recevez

Montrer, pas promettre.

Compte-rendu mensuel

Interventions, incidents traités, dépenses engagées.

Synthèse d’état des lieux

La cartographie de votre parc et vos points de fragilité.

Inventaire

Tout votre parc, à jour, à votre nom.

Planning de transition

Les étapes de reprise, avec des dates.

Feuille de route

Les échéances et décisions à venir.

Comment ça démarre
01

Cadrage

On regarde votre parc, vos contrats et vos priorités. On vous donne un chiffre clair.

02

Reprise

On récupère les accès et la documentation auprès de votre prestataire actuel.

03

Observation

On documente votre environnement avant de toucher à quoi que ce soit.

04

Régime de croisière

Votre équipe dédiée est en place. Le quotidien tourne, vous n’y pensez plus.

Un état des lieux de 45 minutes. Vous repartez avec une image claire.

On regarde ensemble votre parc, vos contrats en cours et vos points de fragilité. Vous repartez avec une synthèse écrite : la cartographie de votre parc, vos points de fragilité classés, et un ordre de grandeur budgétaire. Elle est à vous, quoi que vous décidiez.

Mené par un dirigeant de mkone.

Pas un commercial : quelqu’un qui engage la maison sur ce qu’il vous dit.

Une synthèse écrite, à vous.

Vous la gardez, quoi que vous décidiez. Utile même si vous restez chez votre prestataire actuel.

Zéro relance agressive.

On vous rappelle une fois pour recueillir votre décision. C’est tout.